元月1日上(shang)午,華魯製药2025年度工作总結暨(ji)表彰大會隆重召開。公司黨委书(shu)記、董事长、总裁劉健,各副总裁以(yi)及(ji)各车間、部室负責人,受表彰的先進(jin)集體(ti)及個人、各部室车間代(dai)表參加大會。大會在雄壯的國(guo)歌聲中拉開序幕(mu)。

劉健总裁(cai)代表(biao)公司领导班子向大會作工作報告,回顧总(zong)結了2025年公司的主要发展成績及任務完成情况, 並對(dui)2026年的(de)发展目標(biao)和工作方向做了明確部署和指示。

關於2025年工作总結劉健(jian)总裁指出:
2025年是“十四(si)五”規劃收官之(zhi)年,也是公司各方面取得豐碩成果的一年。公司在黨委和(he)董事會坚強领导下(xia),坚守“合規守信,守護健康”初心,聚(ju)焦目標(biao)、迎难而上,在(zai)研发、生(sheng)產、市場與协同中(zhong)精準发力,圆满完成收官任務,實現(xian)发展(zhan)質量、创新效能與組織韧性的系(xi)統提升(sheng)。
一、生產布局不断優(you)化,推進“原料药+製(zhi)剂”一體(ti)化布局,統筹(chou)產品、CMO、成本與安全,實現生產高質(zhi)量发展。
二、銷售結構優化實(shi)現突破(po),優化銷售結構(gou),借力中標契機,順利完(wan)成模式轉型,實現銷量(liang)效益雙(shuang)突破。
三、以创新驅動研发,加(jia)快產品備案與審批進程,推動研发(fa)价值(zhi)快速落地,實現(xian)研发(fa)成果高效轉化。
四、以風险管控為核心,全員合規能力顯著增(zeng)強;嚴抓安(an)全環保,實現全(quan)年零事(shi)故,保障生產(chan)稳定高效(xiao)。
五、加強黨建引领與(yu)人才(cai)建設,優化(hua)资金與仓储物流管(guan)理,通過技術改革(ge)和流程優化實現降本增效,為員工成长與企業(ye)稳健運營提供坚實保障。
關於2026年工作部署劉健(jian)总裁強調
2026年公司(si)將繼續坚持黨建(jian)引领,牢牢把(ba)握“稳中(zhong)求進、提(ti)質增效(xiao)”总基調,紧扣“笃行同心 攻坚克难 提(ti)質增效(xiao) 再谱華章”大會主題,锚(mao)定高質量发展核心(xin)目標。
一、精益生產(chan)與產能释放雙轮(lun)驅動,優化多剂型生產(chan)布局,推進設(she)備(bei)升級與人員精準調配,強(qiang)化全鏈条降本增效,夯實稳質、保(bao)供、提效的運營基礎。
二、聚焦价(jia)值导向(xiang),開拓市場新局。稳固輸液基本盘(pan),加速高附加(jia)值產品與海外(wai)市場突破,推動業(ye)務从規模增长向价值增长轉型。
三、提高研发效率,賦(fu)能產品落(luo)地。優化研发(fa)體系,建(jian)立項目全(quan)周期跟蹤機製,加快成果轉化,高效支(zhi)撐產(chan)品矩阵建設。
四、嚴守(shou)質量合規底線筑(zhu)牢管理根基,強化全員質(zhi)量責任與風(feng)险管控,以精細(xi)化(hua)、標準化提升合規效能,保障生產安(an)全與質量(liang)稳定。
五、黨建引(yin)领與組織建(jian)設凝聚发展合力:推進支(zhi)部標準化和黨員(yuan)隊伍建設,構建立(li)體化(hua)學習體系,以黨建引领企業(ye)高質量稳健发展。
劉(liu)远鋒副总裁宣讀了2025年(nian)先進(jin)集體、先進個人、星級員工和優秀營銷員表彰決定
副总裁(cai)趙(zhao)同申作大會會議小結
新征程的號角已經吹響,全體(ti)華魯人要(yao)以昂扬奋進的姿態、務實擔(dan)当(dang)的作風,以精準的(de)战略(lve)布局、高效的執行(xing)力度、優質的(de)客戶(hu)服務,在激烈的市場竞争中破局突围、抢(qiang)占先機,奋(fen)力開创公司高高(gao)質量发展新局面!
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